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苏州兰德集团

文章来源:admin    时间:2020-07-21

  

  苏州兰德集团成立于2007年,目前已发展成为一家集产业地产投资与运营、中德合作与交流、金融投资与管理、酒店与物业管理等于一体的现代服务业、产业地产投资运营公司。

  集团作为德国江苏总会执行会长单位,德国企业全球化业务拓展平台——德国中心重要合作伙伴,始终紧紧围绕对德合作与交流这一主旨,自主研发并获得了专利认证的现代服务业运营管理品牌“MOBO”,在商务楼宇和产业园区的投资、招商、运营中积累了丰富经验。

  兰德莱茵大酒店(RHINE HOTEL)是苏州兰德集团旗下酒店,于2012年开业,是集餐饮、客房、会议、商业、广场为一体的文化艺术商务酒店。酒店地处太仓德资工业园区内核心位置...

  苏州兰德集团积极推动中德企业在经济、贸易、金融、文化、教育、技术转换与交流等高精尖领域的合作与交流,融和中西自建五大对德合作与交流平台,协力政府共建六大对德合作与交流...

  苏州兰德集团自创建以来,始终坚持“开发—销售”和“开发—持有—运营”两种商业模式并行经营,注重培养以商业策划、设计、招商、运营管理等一体化的核心业务能力,立足于对品...

  苏州兰德集团控股的上海MOBO研发中心是MOBO务联旗下机构,致力于行业报告及写字楼研究,于2014年独立研发第六代MOBO办公模式,并专利注册了MOBO品牌。MOBO办公模...

  满弓发力 谱写中德合作新篇章! —— MOBO之夜暨兰德集团、德国中心战略合作4周年庆

  满弓发力 谱写中德合作新篇章! —— MOBO之夜暨兰德集团、德国中心战略合作4周年庆

  “志合者,不以山海为远”。在世界经济奔向智能制造、数字经济浪潮中,中德两国的合作也越来越紧密。苏州兰德集团在过去的十余年中,始终基于全球化视野,深耕对德合作与交流这一领域,不断整合外部对欧(德)资源进行前瞻布局。2016年,苏州兰德集团与德国中心友好缔约,结为合作伙伴,全球第八家德国中心成功入驻兰德东亭大厦,双方开启美好合作之旅。

  苏州兰德集团自成立十多年来,一直秉承“立足社会、服务社会”的企业公益理念,通过多种方式和途径开展慈善公益行动。

  为“战疫”捐款,兰德党员在行动。近日,为积极响应党中央的号召,发挥党员干部的先锋模范作用,中共苏州兰德置业集团有限公司支部委员会特此召开支部特别会议,倡议捐款支持新冠肺炎疫情防控工作,以实际行动为打赢疫情防控阻击战贡献自己一份力量,让党旗在疫情防控斗争第一线高高飘扬。

  轻重并举 MOBO赋能 营在增长——苏州兰德集团2019年终总结表彰大会圆满召开

  轻重并举 MOBO赋能 营在增长——苏州兰德集团2019年终总结表彰大会圆满召开

  2020年1月18日,苏州兰德集团在兰德莱茵大酒店举办了主题为“轻重并举 MOBO赋能 ‘营’在增长”的2019年度总结表彰大会。

  2020年1月17日,太仓市委、市政府以“倾听企业家心声,共谋高质量发展”为主题,举办了2020首期太仓民营企业家沙龙活动。

  2019年10月末,苏州兰德集团青年员工主题活动之一——兰德与我摄影展落下帷幕。 在一个月的时间内,摄影展共收到来自集团、物业、酒店的19份作品。从工作时的专注神情,到业余时光的居家温馨,再到极目远眺的未来畅想,我们的情感无声地凝结在建筑肌理与生活足迹中,用文字记录,以影像回忆,共同构建起兰德的光彩剪影。

  苏州兰德集团2019年青年员工主题活动——禾世木workshop绘画体验专场圆满成功

  苏州兰德集团2019年青年员工主题活动——禾世木workshop绘画体验专场圆满成功

  2019年8月31日至9月1日,为期两天的苏州兰德集团青年员工绘画体验专场活动圆满结束。该活动是苏州兰德集团2019年青年员工主题活动的主要安排之一,旨在丰富企业文化,加强员工交流互动,提升文化艺术修养。集团及下属酒店、物业公司的20位青年员工参与了此次活动。

  2019年7月27日下午,一年一度的“兰德莱茵大酒店第六届员工技能大比拼”活动在莱茵宴会中心成功举办。比赛项目的设置大多来自酒店岗位技能,寓教于乐,也丰富了员工的精神文化生活。倍感荣幸的是,此次大赛邀请到了包括集团副总裁徐莉莉女士在内的几位集团高层作为评委现场打分,活动现场井然有序,参赛选手争分夺秒,比赛过程中欢乐笑声不断,大家一起为冠军喝彩,也为落后的同事加油鼓劲。

  7月5日上午,苏州兰德集团在浙江召开2019年半年度工作会议。会议结合全年工作目标,对2019年上半年的工作进行复盘和总结,并对下半年工作进行部署。集团董事长叶锋、集团总裁顾闻雯、副总裁徐莉莉,集团及下属酒店及物业公司中高层管理者共同参加工作会议,集团总裁顾闻雯主持。 会议围绕公司战略目标和年度各项工作任务,从投资运营、地产项目管理、财务管理和综合管理做了全面总结。集团各部门总经理、下属酒店及物业公司总经理就2019年上半年各项工作进度和下半年工作计划进行汇报。集团董事长叶锋和总裁顾闻雯对各部门/各下属公司的各项工作进行了点评、梳理和部署。      会议现场集锦 顾闻雯深入分析了2019年上半年各项经营、管理工作运行情况,明确了本年度工作任务对于公司战略的重要性,对未来市场的机会进行分析说明并给出了实施路径。表示会根据董事会要求坚决完成目标。同时要求公司全体管理层在良好的业绩面前仍要抱有创业的心态,提出了五个“必须”的明确要求:一是必须具备宏观思维、逻辑思维和逆向思维能力,进一步了解公司战略、年度目标,管理部门同样必须具从经营出发的思维方式,并且有更强的执行力;二是必须团队协作精神,指出不懂得团队协作的人也终会被团队抛弃;三是必须充满正能量,遇到问题不抱怨困难、提升团队的抗压能力;四是必须具备终身学习的能力,进一步强化学习型组织建设;五是中层干部个人能力的提升,必须要跟得上公司的发展,公司已经进入到发展的快车道,每位管理者不能拘泥于过去的经验,应立足于公司的发展方向、立足市场,不断提升自己,跟上公司快速发展的步伐。 集团总裁顾闻雯女士总结发言 集团董事长叶锋对集团及下属公司2019年上半年所取得的阶段成果充分肯定,他表示这与公司清晰的战略目标和团队坚定的执行力落地性是密不可分的。我们想明白自己要什么很重要,认清所处的时代和环境也很重要。敬畏市场,尊重人才,不畏艰难的团队才能狭路相逢智者胜。叶董从“加强组织能力,提升管理效率”、“强化自身优势,提升核心竞争力”、“坚定人才领先、机制驱动、文化凝聚的人才方针,加强核心团队建设”、“尝试民营资本信托计划,强化保护对职业经理人”等四个方面,提出对公司发展的新要求,新目标。“静水深流”,我们只有坚持修炼内功,坚持自我改革、坚持自我革命的精神,才能拥抱挑战和把握未来! 集团董事长叶锋先生总结发言

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